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En 2025, Corpocaldas fortaleció la gestión ambiental en el departamento
 

Manizales, 14 de abril de 2026. Corpocaldas fortaleció la gestión ambiental en el departamento con inversiones superiores a $ 48 mil millones y avances en conservación, gobernanza y sostenibilidad territorial. La cifra fue entregada por el director de la entidad, Germán Alonso Páez Olaya, en el desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas correspondiente a la vigencia 2025, en la que se dieron a conocer en detalle las acciones ejecutadas de la autoridad ambiental para la protección, conservación y progreso del bioterritorio en el departamento de Caldas.

El evento, que fue de carácter abierto al público en el Teatro Los Fundadores, entregó el avance en la ejecución del Plan de Acción Institucional, previamente concertado con las comunidades en el desarrollo de los diálogos ambientales, la estrategia de encuentro y concertación con la que Corpocaldas abonó el camino hacia la rendición.

“Resalto todos los asuntos de la participación en los POMCA y también los asuntos que en materia de gestión de riesgos venimos planteando en la bioingeniería y en las soluciones basadas en la naturaleza. Hoy la Corporación viene teniendo unos espacios y mecanismos de participación ciudadanos eficientes, que tenemos que incrementar, porque definitivamente la escucha es la que nos hace actuar y mejorar nuestras acciones en el territorio”, declaró Germán Alonso Páez Olaya, director general de la Corporación.

Corpocaldas presentó los resultados de su gestión discriminados por los tres pilares que conforman el plan de acción, cada uno con respectivos programas y proyectos. Por temáticas, algunos de los principales logros de la entidad en 2025 son:

1. Inversión y enfoque general
Inversión total destacada en los principales programas:
  • Biodiversidad y servicios ecosistémicos: $20.085 millones
  • Planificación del bioterritorio: $11.851 millones
  • Responsabilidad ambiental sectorial: $16.385 millones
Enfoque integral en:
  • Conservación ambiental.
  • Ordenamiento territorial.
  • Cambio climático.
  • Gobernanza y participación ciudadana.

2. Conservación de la biodiversidad
323,32 hectáreas restauradas:
  • 12.495 plántulas propagadas (22 % de especies amenazadas).
Implementación de incentivos como:
  • Control de especies invasoras (retamo espinoso, caracol africano)
  • Protección de fauna: 3.209 animales atendidos en centros especializados y 229 casos de coexistencia con fauna gestionados.

3. Gestión del recurso hídrico y saneamiento
  • Construcción de: 56 sistemas sépticos en zonas rurales.
  • Intervención en múltiples municipios para control de vertimientos y saneamiento urbano y rural.
  • Monitoreo permanente con 344 muestras de agua analizadas y más de 7.400 análisis fisicoquímicos.

4. Áreas protegidas y ecosistemas estratégicos
  • Acciones en páramos, humedales y reservas con identificación de nuevos humedales y monitoreo en el Complejo de Páramo Los Nevados.
  • Creación y fortalecimiento de áreas protegidas: nueva área: Corredor de Bosques Andinos.
  • Jornadas de control. 18.700 personas sensibilizadas.

5. Planificación ambiental del territorio
  • Avances en instrumentos clave como los POMCA (cuencas hidrográficas), PORH (recurso hídrico). Declaratoria de áreas protegidas como el Distrito de Manejo Integrado (Guarinocito). Igualmente, asistencia técnica a municipios para ordenamiento territorial.

6. Gestión del riesgo y cambio climático
  • Evaluación de zonas con degradación ambiental en varios municipios.
  • Implementación de soluciones basadas en la naturaleza y obras de mitigación del riesgo.
  • Generación de información climática (indicadores de sequía).

7. Economía sostenible y negocios verdes
  • 16 negocios verdes verificados (100 % de la meta).
  • 11 negocios fortalecidos.
  • Construcción del Plan Departamental de Negocios Verdes 2025 – 2035.
  • Participación empresarial en sostenibilidad (Camacol Verde, ferias).

8. Autoridad ambiental y control
  • 1.722 trámites ambientales resueltos.
  • 1.367 pasivos ambientales solucionados.
  • 669 nuevos trámites iniciados.
  • Control ambiental con operativos contra minería ilegal, tráfico de flora y emisiones vehiculares.

9. Enfoque diferencial e inclusión
  • Trabajo con comunidades indígenas, afrodescendientes, mujeres y jóvenes. Asimismo, acciones destacadas en obras de saneamiento en resguardos indígenas y educación ambiental con enfoque inclusivo  (braille, discapacidad).

“Hoy tenemos que subrayar principalmente la participación ciudadana. La participación en donde las personas nos dicen, nos recomiendan, nos dan advertencias, nos denuncian y también nos hacen reclamos. Resalto el mecanismo de participación que son estas audiencias”, señalo el director.

En la misma idea coincidió Diego Alberto Cárdenas Arias, quien asistió al Teatro Los Fundadores desde la vereda Patio Bonito. “Fue muy importante porque no habíamos tenido la posibilidad de iniciar unos hechos muy graves que están pasando acá cerca de Manizales. Nos escucharon, tomaron nota y creo que van a tomar medidas”.

Toda la información entregada en el desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas vigencia 2025 está contenida en el documento llamado Informe de Gestión, que puede ser consultado en la página web de la entidad www.corpocaldas.gov.co. 

Corpocaldas

En 2025, Corpocaldas fortaleció la gestión ambiental en el departamento

En 2025, Corpocaldas fortaleció la gestión ambiental en el departamento

Manizales, 14 de abril de 2026. Corpocaldas fortaleció la gestión ambiental en el departamento con inversiones superiores a $ 48 mil millones y avances en conservación, gobernanza y sostenibilidad territorial. La cifra fue entregada por el director de la entidad, Germán Alonso Páez Olaya, en el desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas correspondiente a la vigencia 2025, en la que se dieron a conocer en detalle las acciones ejecutadas de la autoridad ambiental para la protección, conservación y progreso del bioterritorio en el departamento de Caldas.

El evento, que fue de carácter abierto al público en el Teatro Los Fundadores, entregó el avance en la ejecución del Plan de Acción Institucional, previamente concertado con las comunidades en el desarrollo de los diálogos ambientales, la estrategia de encuentro y concertación con la que Corpocaldas abonó el camino hacia la rendición.

“Resalto todos los asuntos de la participación en los POMCA y también los asuntos que en materia de gestión de riesgos venimos planteando en la bioingeniería y en las soluciones basadas en la naturaleza. Hoy la Corporación viene teniendo unos espacios y mecanismos de participación ciudadanos eficientes, que tenemos que incrementar, porque definitivamente la escucha es la que nos hace actuar y mejorar nuestras acciones en el territorio”, declaró Germán Alonso Páez Olaya, director general de la Corporación.

Corpocaldas presentó los resultados de su gestión discriminados por los tres pilares que conforman el plan de acción, cada uno con respectivos programas y proyectos. Por temáticas, algunos de los principales logros de la entidad en 2025 son:

1. Inversión y enfoque general
Inversión total destacada en los principales programas:
  • Biodiversidad y servicios ecosistémicos: $20.085 millones
  • Planificación del bioterritorio: $11.851 millones
  • Responsabilidad ambiental sectorial: $16.385 millones
Enfoque integral en:
  • Conservación ambiental.
  • Ordenamiento territorial.
  • Cambio climático.
  • Gobernanza y participación ciudadana.

2. Conservación de la biodiversidad
323,32 hectáreas restauradas:
  • 12.495 plántulas propagadas (22 % de especies amenazadas).
Implementación de incentivos como:
  • Control de especies invasoras (retamo espinoso, caracol africano)
  • Protección de fauna: 3.209 animales atendidos en centros especializados y 229 casos de coexistencia con fauna gestionados.

3. Gestión del recurso hídrico y saneamiento
  • Construcción de: 56 sistemas sépticos en zonas rurales.
  • Intervención en múltiples municipios para control de vertimientos y saneamiento urbano y rural.
  • Monitoreo permanente con 344 muestras de agua analizadas y más de 7.400 análisis fisicoquímicos.

4. Áreas protegidas y ecosistemas estratégicos
  • Acciones en páramos, humedales y reservas con identificación de nuevos humedales y monitoreo en el Complejo de Páramo Los Nevados.
  • Creación y fortalecimiento de áreas protegidas: nueva área: Corredor de Bosques Andinos.
  • Jornadas de control. 18.700 personas sensibilizadas.

5. Planificación ambiental del territorio
  • Avances en instrumentos clave como los POMCA (cuencas hidrográficas), PORH (recurso hídrico). Declaratoria de áreas protegidas como el Distrito de Manejo Integrado (Guarinocito). Igualmente, asistencia técnica a municipios para ordenamiento territorial.

6. Gestión del riesgo y cambio climático
  • Evaluación de zonas con degradación ambiental en varios municipios.
  • Implementación de soluciones basadas en la naturaleza y obras de mitigación del riesgo.
  • Generación de información climática (indicadores de sequía).

7. Economía sostenible y negocios verdes
  • 16 negocios verdes verificados (100 % de la meta).
  • 11 negocios fortalecidos.
  • Construcción del Plan Departamental de Negocios Verdes 2025 – 2035.
  • Participación empresarial en sostenibilidad (Camacol Verde, ferias).

8. Autoridad ambiental y control
  • 1.722 trámites ambientales resueltos.
  • 1.367 pasivos ambientales solucionados.
  • 669 nuevos trámites iniciados.
  • Control ambiental con operativos contra minería ilegal, tráfico de flora y emisiones vehiculares.

9. Enfoque diferencial e inclusión
  • Trabajo con comunidades indígenas, afrodescendientes, mujeres y jóvenes. Asimismo, acciones destacadas en obras de saneamiento en resguardos indígenas y educación ambiental con enfoque inclusivo  (braille, discapacidad).

“Hoy tenemos que subrayar principalmente la participación ciudadana. La participación en donde las personas nos dicen, nos recomiendan, nos dan advertencias, nos denuncian y también nos hacen reclamos. Resalto el mecanismo de participación que son estas audiencias”, señalo el director.

En la misma idea coincidió Diego Alberto Cárdenas Arias, quien asistió al Teatro Los Fundadores desde la vereda Patio Bonito. “Fue muy importante porque no habíamos tenido la posibilidad de iniciar unos hechos muy graves que están pasando acá cerca de Manizales. Nos escucharon, tomaron nota y creo que van a tomar medidas”.

Toda la información entregada en el desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas vigencia 2025 está contenida en el documento llamado Informe de Gestión, que puede ser consultado en la página web de la entidad www.corpocaldas.gov.co.